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不了解央企高层的人可能会认为，既然吕爱兵的父亲是主管干部的部长，手握大权，那么吕爱兵在集团应该是说一不二，无人敢惹的存在吧？

实际上不是这样的，恰恰相反，越是从下面上来的干部，越要谨小慎微，因为你并不知道谁是谁的人，谁和谁能够说上话。不可能因为你爸是部长，你就不把董事长和总裁放在眼里了，你咋就知道总裁不是首相直接安排的人呢？而董事长是不是哪位老常亲自安排的“自己人”呢？是的，只有你想不到的，所以能够熬到央企金字塔尖上的人，并不是我们想象中那般美好风采，一个工程就是几个亿，一个批条就是万贯财富，哪儿有那么容易啊，那都是文学作品里的画面，很多都是老百姓想象出来的。反而是下面二级公司的老总们，一个个的如鱼得水，风光无限好，而在上面的那些人却如履薄冰，胆小甚微，就怕出一点儿错误。

当然，对于金钱，他们是不会缺的，因为不可能缺钱，他们都是从基层从下面一步步爬上来的，在这个过程中，所拥有的权力，早已经完成了最原始的物质积累，到了最后，他们苦恼的不是如何“赚钱”，而是如何花钱。越往上，花钱的地方越少，甚至不用花钱。尤其是在企业，经济方面的“宽裕度和自由度”跟地方政府部门还不一样，比较大方，不对，应该是非常豪气，想怎么花就怎么花，只要不是贪占了，即便是你花十个亿建一个有机后勤农场也不会有问题，因为上上下下都知道，你这是为了大家的健康保驾护航，没有人会反对你，更不会有人说你乱花钱。反而是你是一个好领导，为大家处处着想。

当机关食堂和附属幼儿园都吃上了有机农场生产的有机食品，大家都高兴，你也高兴。