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管工心得5篇

写心得体会是我们提高写作素养和思辨能力的机会,我们应该重视并用心参与其中,写心得体会是我与他人分享自己思考和体验的方式,下面是小编为您分享的管工心得5篇,感谢您的参阅。


管工心得篇1


某钢6号高炉有效容积32003,32个风口、4个铁口,2004年投产。


2008年1月9日,白班接班后配管工检查发现2号风口损坏,于是倒工业净化水开炉养护冷却,并控制水头流量。到中午12:18,2号风口突然放炮烧穿,红焦冲出,高炉实施紧急休风以防从风口喷出的红焦及渣铁烧坏泥炮及开口机。此次2号风口烧穿过程中,还将2号风口大套及二套烧坏,同时烧断3号风口的进水管;高炉非计划休风16h,损失较大。


事后调查发现,事故发生的主要原因是供水厂水站外网的净化水管网停水,从水站原始记录发现:上午11:00净化水的压力为0.71pa,流量为96h,到12:00,其压力降到0.18pa,最低时只有0.08pa,大大低于正常值,因而造成事故扩大。


那么,风口烧穿该如何采取正确的处理方法?


风口破损严重时,高炉配管工应采取的处理方法如下:


1立即适量控制好该风口水压和进水量,也可以将出水改直排,以确保风口的冷却,使风口不被二次烧坏必须以保持风眼明亮为准减水控制要合适,水压控制必须高于炉内压力0.1pa,如果减水量低于炉内压力,会引起焦炭或矿石进入进出水管内,引起水管断水,造成烧穿事故。高炉配管工要加强巡检,重点部位要设专人看护,防止发生烧穿事故。


2立即架设好高压打水管及喷水管,设专人负责,同时立即向工长汇报,尽量及时处理和更换破损的风口,确保高炉正常生产。


3如果需要更换,要准备好合格的风口备件,并试水试压。


4当高炉减风时,高炉配管工应随风压减水,确保风眼明亮,必要时当风压减到0.05pa以下时,可将该风口出水管断开,防止向炉内漏水,造成风口拉不下来。


5高炉回压时将该风口进水关死,确保正常更换,当高炉炉前工拉风口时,配管工应少量开进水,以冷却风口,配合炉前工顺利将风口拉下,更换新的风口。


6风口突然烧穿时的处理方法为:如遇到风口突然烧出,高炉配管工必须冷静对待,立即向烧出位置打水,同时向工长汇报,要求改常压,工长组织出铁,停风处理。对于风口烧穿事故,高炉配管工应加强巡检,做到以预防为主。


1高炉配管工在日常工作中必须加强巡检,对风口、中套跑风的,吹管发红的,风眼大、小盖跑风发红的,鹅颈管发红的、应及时发现并起前釆取措施。尽量杜绝跑风,吹管发红的,风眼大、小盖跑风发红的,鹅颈管发红的,可加风管冷却;若跑风、发红严重,应出铁后停风处理。


2若炉况不好,出现风口窝渣、涌渣、灌渣,就应对风口、吹管架设好打水管,做到巡检不断线,并设专人看护。


3出现上述情况,该风口必须停止喷煤。


4风口破损严重时,必须将风口上、下加两根高压打水管及时喷水,减水后加强检查,设专人看护,防止发生断水烧穿事故。


5风口突然断水,要立即在外加打水管及喷水冷却,设专人看护,并停止风口喷煤,组织高炉配管工反送水,处理过程中不能断水,给水时并减小水量,炉内酌情改常压,放风,防止烧穿,待出铁后组织更换。


管工心得篇2


20xx年,我局在区委、政府的正确领导和上级主管部门的指导下,坚持以人为本,认真贯彻落实科学发展观,坚持从实际出发,积极稳妥地推进大中型水库移民后期扶持政策实施工作,较好地完成了各项工作。现将我局20xx年和20报告如下:


一、20xx年主要工作总结


一认真落实自治区人民政府为民办实事工程以及扶贫道路建设。


1、为民办实事项目:20xx年我局承接自治区为民办实事项目共9个,总投资487万元,其中:水库移民新村新建项目6个,投资362万元,建设内容:旧房改造44户,住房外墙装饰30户,硬化村内主道4.77k,文化室5座,篮球场5座,新村标牌6座等;改建村屯道路项目3个,投资125万元,建设内容:改建村屯道路硬化3.57k,路面宽3.5,混凝土路面结构。全部完成20xx年项目的建设任务,资金使用率达90以上,达到区委、区政府的要求。


2、20xx年扶贫村屯道路硬化项目10个:20xx年下达我局扶贫村屯道路硬化项目10个,总投资567万元,建设内容为:改建村屯道路硬化16.2k,路面宽3.5,混凝土路面结构,在12月份全部完成建设任务。并通过自治区移民局的核验,全部符合标准和要求。


二扎实推进农补惠民项目大中型水库移民后期扶持资金发放工作。


我局加强了大中型水库移民后期扶持资金使用管理的检查监督工作,确保该项资金使用安全、规范、有效,确保了国家的支农惠民政策及时落实到每个移民。20xx年四个季度大中型水库移民后期扶持直接补助资金全部按时足额发放到移民个人帐户,提前完成发放任务,在资金的拨付和发放中没有出现截留、挤占、挪用、贪污和骗取水库移民资金的现象,已通过自治区“资金安保”验收,没有违规问题,资金使用率达98以上,达到区委、区政府的要求,完成20xx年的绩效目标。


三积极推进“美丽广西生态乡村”移民村屯绿化项目建设。


20xx年我局水库村屯绿化示范项目共3个,投资36万元。新种植村屯绿化苗木1150株,折算绿化面积16.8亩,村屯绿化模式以绿道与庭院经济为主。3个项目已全部完工,并已拨付80工程进度款。


四开展水库移民散户旧房改造工作。20xx年散户旧房改造20户,围绕库区基金路的建设,认真做好水库移民散户旧房改造工作实施,解决移民实际住宿问题,提高库区移民生活水平。在12月份中旬可以完成任务。


五实施大中型水库移民后期扶持政策常态化管理。


我局积极配合监测评估第三方机构按照计划完成后期扶持政策实施监测评估工作,在今年6月份已完成20xx年的后期扶持政策监测评估工作,并由自治区移民局出具评估报告,对我们的评估工作给予了高度赞扬。


六做好大中型水库移民自然减员人口的核定工作


我局已完成20xx年大中型水库移民自然减员人口登记、申报工作,涉及5个乡镇,139个村组,核定20xx年大中型水库移民自然减员人口222人。已完成今年的绩效目标任务。


七积极配合自治区移民局做好水库移民培训工作


我局根据自治区、市移民局的工作部署,积极做好移民培训工作。一年来,我局共组织移民培训3批次共150人,已全部完成本年度移民培训任务。通过专家授课使移民们比较系统地学到实用的技术,提高了素质,开阔了眼界,收到了良好的效果,为下步农业增收项目的实施奠定的基础。


八加强信访工作,营造库区和谐、稳定、发展的社会环境。


我局认真做好水库移民维稳工作,每月对库区和移民安置区进行一次矛盾纠纷排查,制定领导接待来访制度,重大节日期间实行零报告制度,确保重大节庆活动期间没有移民赴邕进京非正常上访,库区社会保持稳定。到目前为止,我局共妥善处理群众来信来访件4件其中来信4件、来访3批8人,信访案件都得到妥善处理,办结率100。


二、主要经验与做法


1区委、区政府的大力支持


区委、区政府高度重视。分管领导到实地调研并指导工作,区政府今年足额配套移民项目资金为20.5万元,为做好今年的移民工作打下坚定的基础。


2部门真诚配合


区发改局、财政局、林业局、纪检监察局、审计局、新农办、基层办等部门在今年的工作中给予充分的支持和配合,移民项目的申报、财评、采购、招投标、实施、资金拨付、审计、验收都离不开相关部门的支持,正是因为有他们的真诚合工,我们局才能按规定、按程序、按质量、按时间节点完成全年的任务。


3干部职工的全力以赴


移民工作涉及到5个乡镇474个村民小组,点多面广、工作跨时长,就需要全局干部职工全力以赴,敢做敢担当,扎实工作在村组,才能把今年2700多万元的资金用出去;没有踏踏实实的工作作风是不可能做到的,移民局班子领导以身作则,认真履行职责,每个分管领导都亲自带所分管业务的工作人员到村组、项目点实地解决问题,使项目得到顺利实弹,资金能按时发放。


4认真履行党风廉政建设主体责任


局长作为主要领导是党风廉政建设的主体责任人,也是第一责任人,在党风廉政建设工作中,局分管领导同样是分管业务中的主体责任人和第一责任人,把这种思想贯彻到全体的工作中包括我局的绩效工作中,真正做到“一岗双责”。同时在工作中认真执行“八项规定”和“四风建设”,严查干部职工在项目实施和资金发放中的“吃、拿、卡、要”,在项目点公示监督电话和市局的举报电话,从源头上抓早,抓小,坚决杜绝这种违法行为。到目前为止,没有收到过干部职工的违法违纪举报信息,也增加了移民群众对我们移民局干部职工的信任,改变干群关系,树立移民干部的良好形象。


三、20年工作计划


20年我局将在区委、区政府的领导下,继续以改善民生为核心,实施做好移民工作,即:


1、按自治区移民局要求,继续做好20年项目的各项前期工作;20年的项目初步设计和申报工作。


2、做好20xx年度移民项目的竣工验收与审计结算工作。


3、继续按时、足额将20年后期扶持资金发放到移民群众手中,支持移民群众改善生产生活条件。


4、切实做好移民信仿工作,增加移民政策宣传力度,促进社会稳定和谐。对群众信访反映的问题和要求,符合政策的`一定要按政策执行。能在政策范围内解决的,要尽量给予及时解决。不符合政策的,要耐心细致地做好解释工作,发现问题要及时报告,并妥善处理,要坚决杜绝集体上访等群体的事件发生。


5、实施水库移民教育培训工程。继续加大水库移民教育培训力度,提高水库移民综合素质。继续组织移民进行思想观念和生产技能培训,开展水库移民实用技术培训班,继续做好就读普通高中的库区移民子女免除学费的审核工作。


6、做好移民增收前期工作,积极联系农业、水产畜牧等农口部门,积极探索移民增收的新途径,拓宽思路,为移民谋出路;促增收,使贫困的移民早日脱贫,使更多的移民走向小康的致富路。


7、推进移民干部职工队伍建设。按照深入学习实践科学发展观的要求,进一步加强移民干部职工队伍的思想建设、作风建设、廉政建设,切实抓好移民干部职工业务知识等培训工作,不断提高移民干部职工履行职责的整体水平。


8、积极配合区委、区政府做好中心工作。


管工心得篇3


回顾过去的一个月,宿管部在系领导和学生会主席团帮助和指导下,在广大同学的大力支持和合作配合下,在学生会各部的相互协调和共同努力下,在发扬宿管部干事的优良品质下,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作,团结带领全体宿管干事有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质相对单一,但管理难度不小。在广大干事的努力下,我们取得了可喜可贺的成绩。为此,在本月我部门主要做了以下几个方面:


一、常规工作:


1、定期开会,及时总结为总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管部干事工作水平。另外,宿管部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况,将寝室问题及时反馈给学生会。


2、每周不定期的检查宿舍,督促同学们保持宿舍卫生,查处大功率用电器,并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍,公布于系楼,为同学们一个良好的宿舍生活空间。


3、积极配合各不搞好各项活动,使学生会工作得以圆满快速的完成。


二、课余活动:


1、宿管部于课余时间组织本部干事聚会,促进各个干事之间的感情,增加相互之间的默契,以利于日常开展工作。同时也与其他各部举行小聚会,促进学生会之间各部的感情,使个部相互配合的能力得以提升。


2、宿舍文化节,宿管部积极准备宿舍文化节,每个干事都出谋划策,争取举办一个前所未有的宿舍文化节,使同学们的日常生活丰富多彩。


三、相对优点


1、宿管部刚经历招新,每个干事虽然对工作不熟悉,但他们怀着满腔的热情,发扬不懂就问的精神,积极的做好每项工作,使宿管部得以正常快速的运行。


2、在日常检查中,宿管部每个干事,采取公平公正的原则,在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人,始终能做到公平对待。


四、相对缺点


1、由于新学年刚开始,大一的班委都还不健全,日常检查通知也没有做到位,导致日常检查虽然到位,但是结果却不理想,尤其是在院里检查中,我系检查方式与院里的有一定出入,导致我系在院里检查中结果不令人满意。


2、宿舍有大功率用电器,检查中也遇到了,都会收取,但这种现象却屡禁不止,不能使人满意。


五、以后工作


在以后的工作中,我们要继续发扬宿管部干事的优良传统,使我系宿舍在卫生与安全方面得以不断的提高,尤其是在院里卫生检查中,使我系的成绩不停的提高,以发扬我系大系的风采。


管工心得篇4


本阶段学习了众多的寄宿生管理模式后,结合自身学校的情况制定了“安全、有序、优质”的管理目标。培养学生严格遵守纪律,和日常行为规范的思想作风和独立生活的自理能力;团结互助、相互关心的道德风尚;文明、卫生、整洁、美观的生活习惯和卫生习惯。确保学生的身体健康,提高素质教育质量。


一、组织管理学校领导亲自抓,经常督促检查工作,寄宿生管理员具体负责,与班主任,后勤人员,值日行政领导、教师,学生家长紧密配合,全员参与。共同管理好学生。培养学生骨干,发挥小助手的作用。建立各寝室的寝室长、组长、班长、各班联络员的管理网络。随时汇报,信息及时反馈,共同参与管理。


二、安全工作责任重于泰山,不可丝毫放松。寄宿生回校回家路上主要是强调交通安全,学习交通安全知识,遵守交通规则。学生发病,甚至重病,及时护送医院,并与班主任、家长取得联系,管理员晚上坚持值班制度,确保安全。经常检查寝室、床铺等住宿设施,用电设施,以及火灾等,及时彻底消除一切安全隐患。


三、学生能自觉遵守离校请假制度。晚间就寝时各寝室各组的寝室长,组长负责检查,校对就寝情况,若有不在寝室就寝及时报告给管理员。


四、培养学生的生活自理能力。教师多加指导,发动学生互相帮助,高年级,帮助低年级开展一帮一活动,主要是折叠衣被,整理床铺,生活用品的摆放要求整齐美观。


五、管理员的工作内容和工作职责都很分明。每天早上按时催促学生起床做早操后,一人负责到操场清点做操学生的人数,一人带领值日学生打扫宿舍卫生并考评各个房间的内务摆设,检查房间关灯情况;上午,学生进教室后,专职干事召集管理员开工作例会,了解上一天宿舍管理情况,解决疑难问题并强调有关事项;会议结束后,管理员集中对每个房间一一检查考评,对内务整理,门窗关锁,卫生保持,被子折叠,公物爱护等情况量化打分;十点钟以后,在每座公寓的公示栏里公布检查结果。中午和下午学生用膳时间,宿舍大门口有管理员站岗守住学生不能端饭菜进宿舍;下午上课铃声一响,管理员吹哨子催促学生起床进教室;下了晚自习以后,宿舍的灯光马上亮起来,管理员维护学生洗刷纪律;到了就寝时间,所有公寓马上关灯,管理员带领学生自律部成员一起检查就寝纪律,收集寝室长清点本房间的学生就寝人数的报告单。这样,学生公寓时时刻刻都在管理员的有效管理和考评之中,宿舍的安全和文明有了管理上的可靠保证。


六、学校通过行政领导会议,多方面结合制订了《常坟中学公学生寓管理制度》,张贴在每个房间门的反面,便于学生天天看到,从而更好地对照执行。管理制度要求各房间物品摆放——毛巾统一挂在规定的地方,鞋子按床沿一线摆好,被子折叠成豆腐方块放在床头的南向,折叠口朝房间门,桶子两个一组,全部平放在每个床位朝房门的床头地面,刷牙用具全部摆放在简易桌子上,牙刷把统一朝下,牙膏和牙刷按一个方向摆放。管理员天天要对照这些要求一一检查,并纳入宿舍考评。这样,保证了公寓内务整理得干净和美观。为了大家做的规范,每年新生军训都有公寓内务整理的训练内容和要求。


七、根据制度的要求,管理员每天对各房间检查情况——爱护公物,节约水电,内务整理,就寝纪律,早操效果,卫生打扫,卫生爱护,安全文明——的量化得分结果进行公布,每周累计一次各房间的得分总分,寄宿生的违纪扣分直接与该班班主任津贴挂钩;根据每周的得分累计,每月评一个文明房间,张挂文明房间流动红旗。评选到文明房间的班级,在学校对班主任的总体考评里加分,也直接与班主任津贴挂钩。这样,班主任对寄宿生的管理成了班级管理的主要内容之一,大大激发了班主任参与公寓管理的工作热情。


认真总结经验,多学习寄宿生管理多样化模式,消除安全隐患和管理上的漏洞,消除卫生死角。争取在下学期寄宿管理规范化、制度化,更上一层楼。


管工心得篇5


来源:人民网人民日报


孟泰在工作中。 新华社发


孟泰2009年当选“100位新中国成立以来感动中国人物”。荣获“最美奋斗者”“全国劳动模范”称号。


孟泰,1898年出生,河北丰润县人。1926年到鞍山,同年入日本人经营的昭和制铁所当配管学徒工。1949年加入中国共产党,成为鞍山解放后第一批发展的产业工人党员之一。


“高炉卫士”、劳动英雄,这是孟泰留给世人最鲜明的形象。抗美援朝战争期间,他主动当了护厂队员,冒着空袭的危险,随时准备用身体护卫高炉。


孟泰的钻研精神与苦干精神同样有名。著名的“孟泰工作法”就是他多年来在高炉工作实践中摸索出来的一套工作规律及操作技术。“一五”计划开始后,他带领工友们对生产工艺和设备进行技术改造,自制高炉风口,巧制“桥型抓”。除自己完成60多次重大技术革新外,他还组织和带领了一大批技术专家与能工巧匠,开展了大规模的技术革新、技术协作和技术攻关活动,为改造和建设鞍钢发挥了重要作用。


1964年,孟泰开始担任鞍钢炼铁厂副厂长。他虽然已经60多岁,却依然老当益壮,坚持不脱离劳动。他亲手建立了“孟泰储焦槽”,每年为国家节省成千上万吨焦炭;改进了热风炉底部双层燃烧筒,比原来的单层燃烧筒提高寿命近百倍;研制成功冷却箱串联技术,使高炉用水量节约30。孟泰牵头的多项技术革新和发明,为国家节约了大量能源资源。


他爱厂如家,艰苦创业,在恢复和发展鞍钢生产中做出了重大贡献,8次受到毛泽东的接见,先后当选为第一、二、三届全国人民代表大会代表,当选为中国工会第七、八次全国代表大会执行委员。


1967年9月,孟泰病逝于北京。孟泰以他的高贵品质和优良作风,给鞍钢职工树立了榜样,也为全国工人留下了一笔宝贵的精神财富。


? 人民日报 》 2021年05月30日 04 版

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